Alkajaisiksi joudumme valintojen eteen. Minkälaista menestystä lähteä tarkastelemaan?
Vastaan itselleni valitsevani kaikista mielenkiintoisista vaihtoehdoista ehkä sen rakkaimman.
Nostan tässä pohdinnassa seuran menestyksen tekijöiksi sen kyvyn sopia yhteisistä arvoista, toteuttaa niitä sekä kyvystä reagoida muutokseen arvojen kautta.
Tässä vaiheessa on selvää että en valinnut aihetta sen helppouden tähden.
 |
| Kuva SRL |
Kun menestystä katsotaan tästä kulmasta on sen mittaaminen perin hankalaa ja päädyinkin oikopolulle joka kantaa nimeä ilmapiiri. Asiaa tarkastellessani huomaan pohtivani seuran ilmapiirin merkitystä sen menestykseen. Vastaan itselleni epäröimättä merkityksen olevan suuri ellei suurin kun puhutaan pitkäjänteisen menestyksen rakentamisesta. Ilmapiiri on se magneetti joka vetää puoleensa ihmisiä, ilmapiiri inspiroi ja mahdollistaa luovuuden heräämisen yhteisössä. Hyvän ilmapiirin vallitessa ihmiset kokevat turvallisuutta, arvostusta ja osallisuutta. Hyvä ilmapiiri on mahtava kasvualusta onnellisuudelle. Pääsen pisteeseen jossa ilmapiiri on noussut korkeimmalle kukkulalle asioista jotka johtavat menestykseen seuratoiminnassa.
Jokainen vähääkään merkityksellinen pohdinta luo kysymyksen.
Kuinka ilmapiiri luodaan? Miten siitä huolehditaan? Minkälainen on hyvä ilmapiiri?
Niin kuin oikopoluilla on tapana ne tuovat usein pisteeseen josta lähdettiin.
Siispä olemme lähtöpisteessä kun vastaan edellä oleviin kysymyksiin arvoilla.
Hyvää ilmapiiriä luodaan arvoilla, siitä huolehditaan arvoilla ja hyvän ilmapiirin määrittävät arvot.
 |
| Kuva SRL |
Seuran menestyksen kannalta on erittäin tärkeää että seuran arvot ovat sellaiset että ne tukevat ja edesauttavat hyvää ilmapiiriä kaikin tavoin. Käytännön esimerkkeinä ilmapiiriin suuresti vaikuttavista arvoista voin mainita avoimuuden, yhdenvertaisuuden ja ihmisten kunnioittamisen.
Tähän asti on vielä suhteellisen helppo saada seuralaiset hyväksyvästi nyökyttelemään, mutta arvot pitää saada toteutumaan käytännössä jotta niistä olisi mahdollisimman paljon hyötyä.
Tässä kohtaa seuralta vaaditaan hieman paneutumista asiaan ja ulkopuolinen apu esimerkiksi seurakehittäjän muodossa saattaa osoittautua hyväksi ratkaisuksi. Asiantuntevan kehittäjän kanssa seura pääsee pureutumaan toimintatapoihin arvojen näkökulmasta ja varmistamaan seuralaisten hyvän sitoutumisen yhdessä sovittuihin asioihin.
Arvot tekevät työtä ilmapiirin eteen toimintatavoissa ja jatkuvissa kohtaamisissa ihmisten välillä. Kohtaamiset ovat se elementti jossa arvoja puntaroidaan ja ne joutuvat testiin ihmisten välillä. Voisi jopa sanoa että ihmisten väliset kohtaamiset ja niiden onnistuminen on tie menestykseen.
Kuulen usein toimiessani seurojen kanssa lauseen ”pyörää ei kannata keksiä uudelleen”.
Tavallaan tämä on totta, mutta jokaisen seuran on kuitenkin löydettävä oma pyöränsä tiellä menestykseen.
Parhaimmillaan seuratoiminta synnyttää unelmia.
Seurakehittäjänä huomaan unelmoivani suomen parhaasta urheiluyhteisöstä ja sen rakentamisesta me kaikki yhdessä.
SRL seurakehittäjän
Janne Lappi
